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重慶佳誠木門:掌握8大思維,助力經銷商更上一層樓!
發(fā)表于:2021-07-05 14:37:06 來源:佳誠鈺景
  都說家具建材行業(yè)越來越難做、利潤越來越少、干的好點的人才又難留住……眾多家居建材行業(yè)經銷商朋友們都遇到了相似的問題。其實木門經銷商要想做大做強,這8大思維必不可少。希望重慶佳誠木門分享的這篇文章能夠給大家一些啟發(fā)。
  1、誠信思維
  經銷商可以自問下,答應客戶的事情是否兌現?答應員工的事情是否兌現?有沒有員工因你無信離開?售后服務是不是能拖則拖?誠信是成就金牌經銷商的靈魂,重慶佳誠木門認為很多經銷商之所以經營失敗,往往是因為誠信缺失引發(fā)人才流失和團隊危機所致。
  2、品牌思維
  經銷商要選擇靠譜的品牌,尤其是已經得到市場認可的大牌。未來是品牌的世界,只有跟著廠家品牌走,才可能成就品牌影響力。因此,選擇好的品牌是經銷商成功的關鍵。作為木門經銷商,跟著廠家的品牌走才是王道。
  3、專一思維
  專一思維是和品牌思維在一起的,做品牌就要專一,你掛的是某某的牌子,里面賣的卻是雜牌產品。你說,某某品牌的貴,沒人要,大家都要便宜的。但是經過市場檢驗會發(fā)現,大多數雜牌經銷商都做不長久,因為產品賣出后售后問題太多,口碑太差,很快廠家就無法存活。
  木門經銷商,凡是經常換牌子的,都發(fā)展的不太好。不專一,就不會專心,繼而無法專注。重慶佳誠木門發(fā)現做得好的經銷商,都只專注做一個牌子或幾個牌子。
  4、行商思維
  坐商已經成為過去式,進攻是絕好的防守,經銷商只有主動出擊,才可能搶占市場。 
  經銷商做得好不好,看老板每天在干什么就知道,如果每天只是坐在店里,那是沒辦法做好的。當然,十年前沒問題,現在不行了。競爭慘烈,不主動出擊,怎么會有市場。
  以前是賣方市場,現在是買方市場。時過境遷,唯有主動出擊,才能暢享未來。所以要去小區(qū)做推廣,去和設計師接觸,去搞促銷,去搞推介會,去搞團購,去拿工程,去聯盟。
重慶佳誠木門:掌握8大思維,助力經銷商更上一層樓!   都說家具建材行業(yè)越來越難做、利潤越來越少、干的好點的人才又難留住……眾多家居建材行業(yè)經銷商朋友們都遇到了相似的問題。其實木門經銷商要想做大做強,這8大思維必不可少。希望重慶佳誠木門分享的這篇文章能夠給大家一些啟發(fā)。   1、誠信思維   經銷商可以自問下,答應客戶的事情是否兌現?答應員工的事情是否兌現?有沒有員工因你無信離開?售后服務是不是能拖則拖?誠信是成就金牌經銷商的靈魂,重慶佳誠木門認為很多經銷商之所以經營失敗,往往是因為誠信缺失引發(fā)人才流失和團隊危機所致。   2、品牌思維   經銷商要選擇靠譜的品牌,尤其是已經得到市場認可的大牌。未來是品牌的世界,只有跟著廠家品牌走,才可能成就品牌影響力。因此,選擇好的品牌是經銷商成功的關鍵。作為木門經銷商,跟著廠家的品牌走才是王道。   3、專一思維   專一思維是和品牌思維在一起的,做品牌就要專一,你掛的是某某的牌子,里面賣的卻是雜牌產品。你說,某某品牌的貴,沒人要,大家都要便宜的。但是經過市場檢驗會發(fā)現,大多數雜牌經銷商都做不長久,因為產品賣出后售后問題太多,口碑太差,很快廠家就無法存活。   木門經銷商,凡是經常換牌子的,都發(fā)展的不太好。不專一,就不會專心,繼而無法專注。重慶佳誠木門發(fā)現做得好的經銷商,都只專注做一個牌子或幾個牌子。   4、行商思維   坐商已經成為過去式,進攻是絕好的防守,經銷商只有主動出擊,才可能搶占市場。   經銷商做得好不好,看老板每天在干什么就知道,如果每天只是坐在店里,那是沒辦法做好的。當然,十年前沒問題,現在不行了。競爭慘烈,不主動出擊,怎么會有市場。   以前是賣方市場,現在是買方市場。時過境遷,唯有主動出擊,才能暢享未來。所以要去小區(qū)做推廣,去和設計師接觸,去搞促銷,去搞推介會,去搞團購,去拿工程,去聯盟。   5、進取思維   一些經銷商賺了一些錢,小富即安,不再努力,再無進取之心。其結果只有一種,那就是逐漸被市場淘汰,被對手吃掉。   還有一種經銷商就是,賣幾單是幾單,反正能養(yǎng)家糊口就行。這樣的結果也只有一種,不是自己淘汰自己,就是被廠家淘汰。   6、投資思維   在促銷上,在宣傳推廣上 ,在品牌建設上,在員工培訓上,你投入了多少?有的經銷商說,我也想培訓團隊,可是一培訓,他們就跑了,這是典型的小農意識思維。   有的經銷商說,我也想打打廣告,搞搞促銷,可是虧了怎么辦?不投入,不會有未來。你投入的每一分錢都是給品牌做加法,慢慢地你的口碑就來了,收益自然有了。   7、壓力思維   不給自己壓力,一定缺乏動力。很多經銷商不敢或者不愿壓貨,抱著賣多少就是多少的消極心態(tài),這樣市場空間只會越來越小。   壓貨就有動力,就會主動搶占市場,知名度有了,影響力有了,慢慢就越做越大了。要知道,絕大部分金牌經銷商都是被廠家壓貨成就的。   8、客戶思維   客戶是經銷商的衣食父母,不重視客戶,客戶就不會重視你。要不斷地創(chuàng)造客戶價值,超出客戶期望,才會贏得好的口碑和影響力。經銷商要轉變一個理念,你不是在賣木門,而是在賣服務。   市場風云變幻,木門經銷商們需要切實提高自身各種能力,轉變思維,才能不斷前進。希望重慶佳誠木門的這篇文章能夠給經銷商朋友們的發(fā)展提供多一些看待問題不同的思路。
  5、進取思維
  一些經銷商賺了一些錢,小富即安,不再努力,再無進取之心。其結果只有一種,那就是逐漸被市場淘汰,被對手吃掉。
  還有一種經銷商就是,賣幾單是幾單,反正能養(yǎng)家糊口就行。這樣的結果也只有一種,不是自己淘汰自己,就是被廠家淘汰。
  6、投資思維
  在促銷上,在宣傳推廣上 ,在品牌建設上,在員工培訓上,你投入了多少?有的經銷商說,我也想培訓團隊,可是一培訓,他們就跑了,這是典型的小農意識思維。
  有的經銷商說,我也想打打廣告,搞搞促銷,可是虧了怎么辦?不投入,不會有未來。你投入的每一分錢都是給品牌做加法,慢慢地你的口碑就來了,收益自然有了。
  7、壓力思維
  不給自己壓力,一定缺乏動力。很多經銷商不敢或者不愿壓貨,抱著賣多少就是多少的消極心態(tài),這樣市場空間只會越來越小。
  壓貨就有動力,就會主動搶占市場,知名度有了,影響力有了,慢慢就越做越大了。要知道,絕大部分金牌經銷商都是被廠家壓貨成就的。
  8、客戶思維
  客戶是經銷商的衣食父母,不重視客戶,客戶就不會重視你。要不斷地創(chuàng)造客戶價值,超出客戶期望,才會贏得好的口碑和影響力。經銷商要轉變一個理念,你不是在賣木門,而是在賣服務。

  市場風云變幻,木門經銷商們需要切實提高自身各種能力,轉變思維,才能不斷前進。希望重慶佳誠木門的這篇文章能夠給經銷商朋友們的發(fā)展提供多一些看待問題不同的思路。

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